Codex 完整教程 · 三層筆記

整理自七七行銷筆記《Codex 完整教程 2026》,額外添加張益豪醫師的診所自媒體視角與白話醫學比喻。

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Codex 完整教程筆記——把「會動手的 AI 員工」用進診所自媒體
主軸一|認識 Codex:一個會下地幹活的 AI 員工Codex 不是「會跟你聊天的 ChatGPT」,而是能真正操控電腦、讀你的檔案、把事情從頭做到交付的智能體員工——你的角色從「自己動手」變成「派任務、給核準」。
主軸二|第一個任務:口述規劃,再用外掛程式連上你的工具你不必先想清楚才有資格用 AI——把想法「口述」給 Codex 讓它反問你來整理,再靠外掛程式把成果直接交付成 Excel/PPT/PDF,甚至替你操控瀏覽器寄出
主軸三|實戰產出:簡報與 IG/小紅書圖文用 Codex 做簡報和社群圖文,等於把「調研→列大綱→排版→產出」這條原本要花 2–4 小時的流程整條自動化,還能「一魚多吃」把一套內容變成簡報、IG 輪播圖與小紅書圖文。
主軸四|Skills 技能:把你重複的流程,變成可複用的技能Skill 的本質就是一個資料夾——把你重複做的經驗與流程沉澱進去,讓 AI 每次都照著同一套標準流程幫你執行;現成的直接裝,專屬的則是「跟 AI 討論、反覆調整」出來的,不是一句提示詞就完美。
主軸五|用 Codex 做動效影片:hyperframe 與 remotionCodex 不只會做圖文,還能做影片——hyperframe 快速產出字幕口播的知識型短片、用 remotion 從零開發客製動效,把過去得靠 After Effects 才做得出的動畫,變成給一段文案就能自產、還能插進口播內容裡的東西。

Codex 完整教程筆記——把「會動手的 AI 員工」用進診所自媒體

這份筆記怎麼來的?

這份筆記整理自 YouTube 教學《Codex 完整教程 2026|30 分鐘從零到會,IG 圖文、簡報、動效影片全搞定》(頻道:七七行銷筆記,約 27 分鐘),加上張益豪醫師從診所經營、白袍人生學院與自身「Claude 出腦、Codex 出手」工作流出發的觀點評註,以及為醫師量身的白話比喻。每章附可執行要點與隨堂測驗,讀完就能自己開一個 Codex 專案動手做。

適合觀看的人
  • 想用 AI 自動化產出衛教 IG 圖文、招生簡報、衛教短影片的醫師與診所小編
  • 聽過 Codex/Claude Code 但一直沒跨出第一步、不知道怎麼裝怎麼設定的人
  • 已經在用 ChatGPT,但受夠了「它只會給建議、不會幫我把檔案做出來」的人
  • 想把診所重複的內容流程(衛教、報到說明、術後衛教)沉澱成「一次設定、每次照做」的人
不適合觀看的人
  • 想要逐字稿的人——這是重組成五大主軸、去口水、疊加醫療視角的結構化筆記
  • 完全不打算動手、只想看熱鬧的人——這是一支「跟著做」的實作教學,光看不練沒意義
  • 需要深入程式開發細節的工程師——本片定位是「不懂程式的人也能用 Codex 幹活」
資料來源與界線(請先讀)

「原文層」忠實整理自該教學影片的人工繁中字幕;影片中對工具的比較與推薦(例如作者為何不推薦某個同類工具)屬講者個人觀點,本筆記如實記錄但不代表背書。工具的介面、模型檔次、外掛名稱等會隨版本快速變動,實際以你打開 Codex 當下看到的為準。「張醫師觀點」與「白話醫學比喻」框是筆記的加工,請與教學原意區分。文中涉及經營與工具採購的想法屬一般性分享,非個別建議。

這支教學在講什麼?一句話:Codex 是一個「會下地幹活」的 AI 員工——ChatGPT 只能跟你說,Codex 能真正操控你的電腦、讀你的檔案、連接各種軟體,把事情做完並交付成 Excel/PPT/圖文/影片。整支影片用「跟著做幾個任務」的方式,帶你從安裝設定,一路做到口述規劃、連接外掛工具、產出簡報與 IG/小紅書圖文、把重複流程做成可複用的 Skill,最後用它做動效影片。

這份筆記重組成五個主軸章節,建議照順序邊讀邊在自己的 Codex 上跟著做一次。每章的「張醫師觀點」會把這些行銷向的操作,翻成診所現場真正用得到的場景——畢竟對醫師來說,這套工具最大的價值不是做小紅書爆款,而是把衛教與招生素材的產線,從「每次外包、每次重來」變成「自己掌控、一次沉澱、長期複利」。

主軸一|認識 Codex:一個會下地幹活的 AI 員工

Codex 完整教程 2026(七七行銷筆記)· 本章對應影片時段 00:00–03:00

一句話總結

Codex 不是「會跟你聊天的 ChatGPT」,而是能真正操控電腦、讀你的檔案、把事情從頭做到交付的智能體員工——你的角色從「自己動手」變成「派任務、給核準」。

你會學到
  • Codex 和 ChatGPT 的本質差別:一個「只能跟你說」,一個「能下地幹活」
  • 為什麼作者拿 Codex 和 Claude Code 相比、他的立場是什麼(講者觀點)
  • 如何從零下載安裝,並用 ChatGPT 帳號登入
  • Codex 主介面三大區塊:左側工作區、中間對話框、右側交付檔案
  • 新手該怎麼選模式與模型(工作模式+5.6 Terra+標準速度)

內容筆記

一、Codex 是什麼:從「會說」到「會做」

你不需要懂複雜的技術原理,只要抓住一句話:Codex 是強大 100 倍的 ChatGPT(講者形容)。兩者最關鍵的差別在於——

  • ChatGPT:只能「跟你說」。你問它問題,它回你文字建議,但真正動手做的還是你。
  • Codex:是可以「真正下地幹活的智能體員工」。它能操控你的電腦、閱讀你的檔案、連接其他軟體。基本上人類在電腦上能做的事,它都能幫你代勞——不只是給建議,而是把成品做出來、交付給你。

換句話說,用 ChatGPT 你得到的是「答案」;用 Codex 你得到的是「做完的事」(例如一份簡報、一組圖文、一支影片)。

白話醫學比喻

ChatGPT 像一位只在走廊口頭給建議的顧問醫師:他告訴你「這個病人應該安排電腦斷層、開這個藥」,但單子還是你自己去開。Codex 則像一位會親自下醫囑、開檢查、把病歷寫好的住院醫師:你給方向,他把整套流程實際跑完,最後把處理好的結果交到你手上。

張醫師觀點

這正是我在診所自媒體上最有感的一刀。過去請 ChatGPT「幫我想衛教主題」,它給我一串點子,但圖文、排版、輸出還是我熬夜做。Codex 的定位不一樣——它是「會動手的員工」。我自己的工作流是「Claude 出腦、Codex 出手」:用 Claude 把策略、觀點、腳本想清楚,再把明確的任務交給 Codex 去執行落地。醫師時間最貴,能把「動手」這一段外包出去,才有可能一個人撐起診所的衛教與招生內容。

二、同類工具:Claude Code 與講者立場

市面上和 Codex 同類的工具還有 Claude Code。影片作者在此明確表態:他不推薦 Claude Code,理由是它「經常重置額度」。

此為講者個人觀點,如實記錄。額度政策會隨時間調整,讀者可依自己的實際使用情境判斷,不必照單全收。(就本系列筆記的作者張醫師而言,實務上採 Claude 與 Codex 分工並用。)

三、如何下載安裝

安裝流程很單純,照著做即可:

  1. 搜尋「Codex」,進入官方網站
  2. 下載桌面版,選擇適合自己電腦的版本(依作業系統挑對應檔案)。
  3. 執行安裝。
  4. 安裝完成後,直接用你的 ChatGPT 帳號登入(不需另外註冊新帳號)。

登入後就會進到 Codex 的主操作介面。

張醫師觀點

「用 ChatGPT 帳號直接登入」對醫師是個好消息——多數人本來就有 ChatGPT 帳號,等於零門檻上手,不用再記一組新密碼。建議診所要導入時,先想清楚用哪一個帳號登入(個人帳號還是診所公用帳號),關係到後續檔案與任務歸屬。

四、介面概覽:左中右三區

不同版本的介面可能略有差異,但不用緊張——新手不必一次學會每個按鈕,跟著任務操作,重要功能自然會用到。介面大致分三塊:

位置內容用途
左側工作區:新增任務、排程、外掛程式、網站對話管理與組織你的各項任務
中間對話框最常使用的地方,在這裡對 Codex 下指令
右側交付區顯示它完成的內容,或交付給你的檔案

對話框下方還有幾個設定:

  • 左邊的「+」號:可上傳照片、文件、資料,也能接上一些外掛程式/插件(後續章節會實際示範,此處先略過)。
  • 權限設置:選「待我核準」。Codex 會自動判斷哪些權限需要你審批,把關鍵決定權留在你手上。
白話醫學比喻

「待我核準」的權限設定,就像住院醫師開的醫囑要主治簽名才生效。Codex 自己判斷「這一步需不需要你點頭」,遇到重要動作先停下來等你核準——放手讓它做事,但關鍵處你仍握有最後那一筆簽名權。

五、選對模式與模型(新手設定)

模式:如果你完全不懂程式、只想先用 AI 提升效率,就直接選「工作模式」。

模型:新手別想太複雜,直接選最新版的 5.6 模型。它有三個檔次——Luna、Terra、solo——選中間的 Terra,它能處理約 90% 的任務

推理程度:選「快思」或「中級」即可。未來遇到比較複雜、需要 AI 多想一下的任務,再把推理程度調高就好。

速度:選「標準」。標準的意思是速度不會太慢、回答品質也夠好,很適合一般工作、內容創作和學習任務。若選「快速」會消耗更多 TOKEN 用量,一般情況下不划算。

一句話記法:工作模式 + 5.6 Terra + 推理快思/中級 + 速度標準,就是新手的萬用起手式。

張醫師觀點

「Terra 能處理 90% 任務、標準速度就夠」這句話翻成診所語言就是:別一開始就開最貴的檔次。醫師做衛教圖文、招生簡報、診所 SOP 這類任務,標準設定綽綽有餘;把「快速/高推理」留給真正燒腦的複雜任務,才不會白白吃掉 token 額度。先用最省的預設把流程跑順,需要時再往上加碼——這和我們看診「先常規、有指徵再升級檢查」的邏輯是一樣的。

可執行要點

📝 隨堂測驗(點選項作答)

主軸二|第一個任務:口述規劃,再用外掛程式連上你的工具

Codex 完整教程 2026(七七行銷筆記)· 本章對應影片時段 03:00–08:00

一句話總結

你不必先想清楚才有資格用 AI——把想法「口述」給 Codex 讓它反問你來整理,再靠外掛程式把成果直接交付成 Excel/PPT/PDF,甚至替你操控瀏覽器寄出

你會學到
  • 想法還很亂時,怎麼用「口述+讓 AI 反問」把需求理清楚
  • 為什麼要用語音輸入,以及權限為何要設「待我核准」
  • 用「規劃模式」+「新建專案」做出一份「90 天 AI 上班族帳號規劃」
  • 把純文字結果請它「可視化」成任務表,再導出成含色塊的 Excel
  • 外掛程式(插件)是什麼、有哪些、怎麼安裝授權
  • 讓 Codex 用 Control Chrome 開 Gmail,把檔案寄給自己

內容筆記

一、不用學複雜提示詞:口述給 AI,讓它反問來幫你整理

很多人卡在「不會下指令」。但真正的用法不是硬寫出一大段完美提示詞,而是把想法直接口述給 AI,讓它反過來問你問題,幫你把需求整理清楚。你不用自己想得很清楚,才有資格使用 AI。

做法與關鍵設定:

  1. 善用語音輸入:對話框右邊有一個語音的小按鈕,點下去就能直接對 AI 口述。講者自己很常用語音輸入,因為它非常接近平常跟人類同事溝通的方式。
  2. 為什麼語音比打字好:用打字時,我們常因為懶得打,就省略很多背景;但當你的想法本來就還不清晰時,這些背景反而最重要。你提供的資訊越完整,AI 越能理解你的狀況,給出越貼近需求的建議。
  3. 權限設「待我核准」:讓 AI 每一步動作在執行前先徵得你同意,避免它自作主張。(本章示範的所有連接、寄送動作,都是在你按下核准後才發生。)

範例情境(講者示範用的口述內容):假設我是一個上班族,想學習 AI,也想把自己的學習過程分享出去、順便經營一個 AI 主題的自媒體帳號,但我完全沒有經驗,也不知道第一步該做什麼——「可以先問我幾個問題,再幫我做一份適合的規劃嗎?」

這種「先反問、再規劃」的開場,就是把模糊需求交給 AI 的正確姿勢。

張醫師觀點

醫師最大的門檻,是誤以為「要先會下指令」才能用 AI。其實不用。你只要像跟跟診護理師交代事情一樣,把診所的需求「講」出來——例如「我想做一套初診衛教流程,但不知道要涵蓋哪些關卡,你先問我幾個問題」——讓 AI 反問你,需求自然被理清。語音輸入尤其適合門診間的零碎時間,開車、看診空檔都能講。記得權限設「待我核准」,它動手前你先把關,安全感夠了才敢放手用。

白話醫學比喻

「讓 AI 反問你」就像好的問診:病人一開始只說「我不舒服」,靠醫師一句句追問——哪裡痛、多久了、有沒有發燒——才把主訴拼成完整病史。你把模糊想法丟給 Codex,它扮演問診的那一方,用問題把你腦中的「主訴」問成一份可執行的規劃。

二、規劃模式 + 新建專案:做出「90 天 AI 上班族帳號規劃」

把口述交出去之前,要做兩個設定:

  1. 開啟「規劃模式」:讓 AI 先規劃、再動手,而不是急著給你一段草率的答案。
  2. 新建一個專案:一個好的使用習慣是——每次開啟一個新項目,就新建一個專案(資料夾),除非只是臨時任務。本例的「AI 學習計劃」是一個專項任務,就從零開始建立一個專屬資料夾/專案,讓這個計劃的所有內容都收在裡面。

送出口述後的實際流程與結果:

  1. AI 先回頭詢問幾個關鍵問題(例如:內容要用哪種分享形式?),你直接回答即可。
  2. 回答完,它就產出一份「90 天 AI 上班族帳號規劃」(純文字版)。
  3. 若覺得純文字版本不好看,就請它「幫我可視化,重點要明確」。
  4. 它隨即把規劃整理成一張任務表,放在畫面右邊的輸出區。
  5. 因為事先已連接 Excel 外掛,這張任務表可直接導出成 Excel 檔,而且已幫你把色塊區分好

這正是 Codex 有別於一般 AI 聊天工具的地方:它能直接幫你「做交付」——做成 Excel、PPT、PDF 都可以,成果清晰、能直接拿去用,而不是只丟給你一段文字要你自己再整理。

張醫師觀點

「每個項目新建一個專案」對經營兩間診所的人特別重要:初診衛教、員工訓練、社群排程、進修筆記——各自一個資料夾,AI 的產出才不會攪成一團。診所最花時間的往往不是「想內容」,而是「把內容排成能用的表」:值班表、SOP 檢核表、衛教主題行事曆。以前請人排半天,現在口述完請它可視化、再導出含色塊的 Excel,一次交付。這就是我採「Claude 出腦、Codex 出手」的原因——想清楚交給前者,把成品做出來交給後者。

白話醫學比喻

Codex 能直接交付 Excel/PPT/PDF,而聊天工具只能給你文字——這就像會動手的住院醫師 vs 只出一張嘴的顧問。顧問告訴你「這台刀該這樣開」,住院醫師直接把病人推進開刀房、把該做的處置做完。你要的不是建議書,是做好的成品。

三、外掛程式(插件):讓 Codex 連上你的外部工具與能力

上面能一鍵導出 Excel,靠的是事先裝好的外掛。外掛程式(也叫插件)就是幫 Codex 連接其他外部 App 或工具,讓它產出各種格式的檔案,或調用某些能力。

安裝位置與方式:到「外掛程式」頁面,找到要用的外掛,按「安裝」並「授權」給它即可,非常簡單。

講者提到、建議直接裝上的外掛(能力/用途對照):

外掛程式能做什麼
表格產出/處理試算表(如上例導出 Excel)
computer use控制你的電腦
Chrome控制你的瀏覽器
presentation幫你做簡報
GitHub編程/寫程式時使用
Notion直接在對話框裡改動或創建 Notion 文檔
日曆排日程、安排行事曆
Canva/Figma做設計、做產品原型
Vercel幫你把網站上線
Gmail存取你的信箱、幫你發郵件、查找信件裡的資訊

用法上,以 Notion 為例:連接後你只要在對話框裡下指令,它就能直接改動或創建 Notion 的文檔,不必自己切換 App。其餘外掛可自行探索。

張醫師觀點

這張外掛表,直接對應診所行政的自動化清單:連上 Canva 出衛教 IG 圖文與招生簡報、連上 Notion 把診所 SOP 寫成文件、連上日曆排課與排班、連上 Gmail 收發與查找病人/廠商信件。醫師不需要會寫任何程式,只要「口述診所需求,讓 AI 整理」,再把它接上這些工具去執行。挑外掛的原則:先裝你「每週都會手動做一次」的那幾件事,投報率最高。

白話醫學比喻

沒裝外掛的 AI,像只會「問診」的醫師——能聽、能判斷、能給建議,但碰不到病人。外掛程式就是幫 AI 接上聽診器、超音波和各種儀器:接上表格它會做 Excel、接上 Chrome 它能操作瀏覽器、接上 Gmail 它能替你寄信。裝一個外掛,就等於給它多一件能實際「檢查與操作」的儀器,它從只會動嘴,變成能動手。

四、示範:讓 Codex 用 Control Chrome 開 Gmail,把檔案寄給自己

裝好外掛後,講者串起一個完整示範,讓你看到「AI 操控其他工具、操控電腦」是什麼樣子:

  1. 指示 Codex:把剛才那份 Excel,寄到我自己的 Gmail
  2. Codex 讀取自己已安裝的技能,找到那份 Excel 檔,完成寄送,並回覆「已經寄到了」。
  3. 為了驗證,再讓它直接幫忙打開 Gmail 查看
  4. Codex 這時自動動用剛才提到的 Control Chrome 技能(控制瀏覽器),直接開啟 Gmail。
  5. 畫面顯示信箱裡確實收到了它寄來的那封信與附件。

這整段就是「智能體(agent)能操控其他工具、操控電腦」的具體範例:它不只生成內容,還會替你跨 App 把事情辦完。(示範收尾,講者接著要用 Codex 生成簡報,主題是「調研 2026 年 AI 對職場的衝擊」,進入下一段。)

張醫師觀點

「做好一份檔 → 自動寄出 → 再自動開信箱確認」這條龍,換成診所場景就是:整理好本月衛教主題表,自動寄給合作小編、順手把當週圖文草稿丟進 Canva。這種「跨 App 一次辦完」的能力,正是診所行政最耗人力的環節。先從低風險的動作放手(寄給自己、建草稿),權限維持「待我核准」,等信任建立了再擴大授權範圍。

白話醫學比喻

Codex 自己選用 Control Chrome 去開 Gmail,就像一位住院醫師接到「確認這位病人的報告」後,不必你交代細節,自己走到護理站、登入系統、把報告調出來給你看。你下的是「目的」,它自己挑「該用哪台儀器、走哪個流程」把目的達成。

可執行要點

📝 隨堂測驗(點選項作答)

主軸三|實戰產出:簡報與 IG/小紅書圖文

Codex 完整教程 2026(七七行銷筆記)· 本章對應影片時段 08:00–12:55

一句話總結

用 Codex 做簡報和社群圖文,等於把「調研→列大綱→排版→產出」這條原本要花 2–4 小時的流程整條自動化,還能「一魚多吃」把一套內容變成簡報、IG 輪播圖與小紅書圖文。

你會學到
  • 用 Codex 做簡報的完整流程:給主題 → agent reach 上網調研 → 按頁列大綱 → 一次產出多組風格
  • agent reach 工具是什麼、為什麼它讓 AI 的產出更貼近真實受眾
  • 如何點擊區塊直接描述修改,以及在 PPT/Canva/Google 簡報打開續改
  • 「一魚多吃」把一套內容多平台利用,並用「在新任務中繼續」保留上下文
  • 用斜線叫出 agent reach skill 搜爆款筆記,以及並行開多個對話框工作

內容筆記

一、用 Codex 做簡報:跟你平常做簡報的流程一模一樣

Codex 做簡報的流程,其實就是你日常做簡報的流程,只是每一步都交給 AI。完整步驟如下:

  1. 給主題:例如「調研 2026 年 AI 對職場的衝擊」,把要做的簡報主題丟給它。
  2. agent reach 上網調研:它會呼叫 agent reach 這個工具去做網頁搜尋。可以把這個工具理解成「給 AI 裝上眼睛」——它能上網看世界,把找到的資訊整理出來,而且每一條都附上資料來源
  3. 按頁列大綱:光有資料還不夠,要請它「按照頁面幫我列出大綱,包含每頁的標題、核心內容,以及搭配的數據圖表」。它就會重做成一份符合要求的架構(示範中是 8 頁)。
  4. 產出簡報:確認大綱後,讓它產出簡報。風格可以隨便定義,或是你在網路上看到不錯的版型,直接截圖給它當參考
  5. 一次生成多組風格:示範中它一次生成了 3 組——① 蘋果發布會風、② 復古淡雅風、③ 藍黑配色。三組任你挑。

改法與可攜性也很方便:

  • 點擊區塊直接改:每個區塊都可編輯,直接點下去會出現藍色框框,你用文字描述要改哪裡,Codex 就直接改。做簡報時隨時把想法更新上去,而不是只丟給你一組死圖片。
  • 換工具續改:產出的簡報可以在不同工具打開修改——PowerPoint、Canva、Google 簡報都行。

一句話:以前要花 2 到 4 小時做的「調研、列大綱、排版」,現在整條交給 AI。

張醫師觀點

這一段對醫師最實用的,是「把做簡報的思路原封不動交給 AI」。豪醫師平常要準備招生簡報、衛教講座、院內教育訓練,最花時間的從來不是講,而是查資料、列大綱、排版這三件事。現在把主題丟給 Codex——例如「調研 2025 年台灣過敏性鼻炎盛行率與治療趨勢」——它先用 agent reach 帶著來源調研,再按頁列大綱,一次給你三種風格挑。行動建議:先固定一套你自己的簡報版型(截圖給它當參考),之後每場講座只換主題與數據,把 2 小時的前置壓到 20 分鐘。

白話醫學比喻

agent reach 就像看診前「先查文獻、先查健保給付規範,再決定處置」,而不是憑印象開藥。ChatGPT 憑空生成,像資淺醫師靠記憶回答;掛上 agent reach 的 Codex,則是每個結論都翻到出處給你看的那種——你敢把它寫進衛教簡報,是因為它附了 reference。

二、一魚多吃:把一套內容做成 IG 輪播圖與小紅書圖文

簡報做完,同一套已經調研好的內容不要浪費。假設你在經營一個「AI 學習博主」帳號,就可以「一魚多吃」——把一套內容多次利用,發到各社交平台去獲取流量。示範是接著做一組小紅書圖文,再改尺寸變成 IG 輪播圖。操作要點:

  1. 在新任務中繼續(保留上下文):想沿用前面調研好的內容、又不想污染原對話,就在左邊對話上右鍵 → 選「在新任務中繼續」。它會保留之前的上下文,同時開一個新的交付任務。
  2. 提示詞可以模糊:直接要求「做 5 張圖片,需要符合平台調性」。這裡的提示詞故意寫得不具體——因為「平台調性到底是什麼」,本來就該讓 AI 自己去查、去定義。
  3. 用斜線叫出 agent reach skill 補實:因為「平台調性」對 AI 是模糊的,為了提升溝通效率與產出的確定性,用斜線(/)叫出 agent reach 這個 skill,基於你的經驗給它明確任務:去搜尋 5 條相關筆記。它會回傳這 5 條爆款筆記的互動數據值得借鑑的點,以及適合借鑑的標題方向
  4. 並行開多個對話框:等它跑的時候不必乾等同一個任務——同時開好幾個對話框並行工作,回頭看別的任務進度,效率高很多。
  5. 不滿意就換參考重產:挑了喜歡的標題方向(示範選第二種)後它先產一組圖;覺得風格不對,就請它「參考小紅書的爆款封面」重新產一組。
  6. 改尺寸轉平台:小紅書那版圖稍微改一改、換一個尺寸,就能變成 IG 的輪播圖。
張醫師觀點

「一魚多吃」是自媒體醫師最該內化的一句話。一個衛教主題——比如「兒童中耳炎怎麼判斷該不該就醫」——可以一路變成:招生/衛教簡報 → IG 輪播圖 → 小紅書圖文 → 短影音腳本,一次調研餵四個平台。兩個關鍵動作:一是先用 agent reach 搜同題材的爆款筆記,看清楚受眾在意什麼、什麼標題會被點,再產出,會比憑空生成貼近人心得多;二是善用「並行開對話框」,讓白袍人生學院的簡報、診所的衛教圖、個人品牌的貼文同時在跑。行動建議:挑一個你最常被病人問的主題,這週就走一次「一魚多吃」全流程。

白話醫學比喻

用 agent reach 先搜 5 條爆款筆記再產圖,等於「先查同科別最新的治療指引與別人的成功案例,再擬自己的處置」,而不是關起門憑感覺開一張衛教單。至於「一魚多吃」,就像一次完整的病史採集,門診、住院摘要、出院衛教、轉診單各取所需——資料採一次,用在好幾個地方。

可執行要點

📝 隨堂測驗(點選項作答)

主軸四|Skills 技能:把你重複的流程,變成可複用的技能

Codex 完整教程 2026(七七行銷筆記)· 本章對應影片時段 12:55–24:47

一句話總結

Skill 的本質就是一個資料夾——把你重複做的經驗與流程沉澱進去,讓 AI 每次都照著同一套標準流程幫你執行;現成的直接裝,專屬的則是「跟 AI 討論、反覆調整」出來的,不是一句提示詞就完美。

你會學到
  • Skill 到底是什麼:為什麼它本質上就是一個資料夾
  • 怎麼安裝現成 skill:給精確名字、給 GitHub 連結、甚至直接截圖批次安裝
  • 怎麼從零做出一個專屬 skill(以「小紅書圖文生成」流程為例)
  • 「人在迴路」怎麼做:AI 資訊源不夠好時,用你的專業判斷餵它正確素材
  • 收尾功夫:優化 GitHub 主頁 README、把對話釘選成 Codex 專案記憶持續迭代

內容筆記

一、Skill 是什麼:一個把流程沉澱下來的資料夾

有些流程你會重複做——同樣的步驟、同樣的判斷、同樣的產出格式。與其每次重講一遍,不如把這套流程做成 skill,讓 AI 每次都照著執行。

Skill 的本質很單純:它就是一個資料夾。裡面裝的是你把某套工作流程寫下來的說明檔(後面會看到,打開來其實就是一份 Markdown 檔,把核心原則、使用引導、工作流都寫好)。有了它,AI 執行同一類任務時就有一份固定的「照著做」的依據,不會每次都從零開始、每次結果都飄。

白話醫學比喻

Skill 就像把你科內最常做的一個處置,寫成一份標準化 SOP/臨床路徑。急性中耳炎怎麼問診、開什麼衛教、幾天後回診——一旦寫成路徑,之後不管誰接手、做幾次,流程都一致、品質都穩定。Skill 就是給 AI 的那份 SOP:一次沉澱、每次照做。

張醫師觀點

這一章是整套教程對醫師最有價值的地方。診所裡有太多「重複的內容流程」——衛教圖文、報到說明、術後衛教、常見問題回覆。這些今天靠我口頭交代、明天換個人做就走樣。把它們一個一個做成 skill,等於把我腦袋裡的標準沉澱成資產:一次做好,之後每次照做。醫師時間最貴,能省下的就是這種「每次重新解釋一遍」的內耗。

二、安裝現成 skill:像手機 App Store 一樣

網路上常有人整理好一堆 skill。要把它們裝進來,最快的方式有兩種:

  1. 給精確的名字:直接把 skill 的名字丟給 AI,它就會自動幫你搜尋到這個 skill 的位址並安裝。這就像你在手機 App Store 輸入應用程式名字,系統自動幫你找到、下載、裝好。
  2. 給 GitHub 專案連結:如果只靠名字找不到,就直接找到那個 skill 的 GitHub 專案連結給它。

如果你一次要裝很多、懶得一個一個打字,還有更省事的做法:直接把那一堆 skill 的截圖丟給它,跟它說「幫我安裝圖上所有 skill」。它會逐一去檢索安裝,而且會幫你判斷哪些你已經裝過了。若有幾個裝不上去,多半是名字給錯——這時就回到方法 2,直接找到那個 skill 的連結補給它。

白話醫學比喻

安裝 skill 就像幫新診間配置標準器械包。你可以逐項唱名請廠商送(給精確名字),也可以直接把「標準耳鼻喉診間器械清單」整張拍給對方,說「照這張全配齊」(截圖批次安裝)。對方會核對哪些你庫房已有、哪些型號寫錯調不到——調不到的,你再把正確料號給他就好。

張醫師觀點

「輸入名字就自動裝、截圖一次裝一批」對非工程背景的醫師是關鍵——它把技術門檻壓到幾乎為零。你不需要懂怎麼「部署」,只要會描述你要什麼。實務上建議:看到別人整理的優質 skill 清單,直接截圖請它全裝,再把裝不上的用連結補齊,幾分鐘就把一整套能力搬進來。

三、自製專屬 skill:以「小紅書圖文生成」流程為例

安裝現成的講完,重頭戲是做一個自己的專屬 skill。這裡以「把一套小紅書圖文生成流程做成 skill」為例,完整走一遍。重點不是最後的成品,而是這個 skill 是怎麼一步步『討論、調整』出來的

第一版流程(把經驗講給它聽)

作者一開始給 AI 的工作流程是:

  1. 給主題關鍵詞/想法:先講清楚大概想做什麼主題(例:「職場人必備的幾個 AI 工具」)。
  2. 叫用 agent reach 調研爆款選題:因為這個外掛程式可以抓取小紅書的資訊,讓它幫忙調研爆款選題角度,給 5 個。這裡作者附上一個判斷標準(也就是他的經驗沉澱):小紅書是短平快的平台,7 天內的筆記參考價值較高;可延伸看 14 天或 1 個月,太久的資料就不好參考了。
  3. 強調封面很重要:做小紅書封面非常關鍵,這點也一併交代給它。

先用一個主題測試流程(新手鐵律)

新手做 skill,不要一下子就讓它直接量產。你得先確認它做出來的流程對不對

所以作者先丟一個主題去測試。AI 幫忙調研出 5 個選題,附上時間與按讚數據,還基於這些資料給了新的選題角度與建議。選第一個之後,它接著幫忙做大綱、整理出「10 個 AI 工具」。

人在迴路:發現資訊源不夠好,人工餵它正確素材

作者檢視後發現兩個問題:(1) 它列的工具有些偏老舊(例如 Copilot,作者根本沒用過);(2) 它的調研資訊主要來自網頁端,不夠貼近平台原生調性。

於是他做了一個關鍵動作——人工介入補資料:他到小紅書站內的「AI 問答」功能,輸入同樣的提問,讓平台總結出站內最高流量的筆記提到了哪些工具,再把這份資訊餵給 AI。

當你發現 AI 的資訊源不夠好,可以人工去做一些整理再餵給它。這樣產出的內容會更有把控、更有效。

反覆給反饋,讓它把流程本身改好

作者不只補這一次的料,還進一步要求它優化整個流程:不能只查「這個主題有哪些爆款筆記」,還要查「小紅書現在到底在討論哪些 AI 工具、怎麼用」——因為要做的不是一條筆記,而是所有筆記都要先做平台內調研

AI 理解後,把流程改成這樣(這一版適用於所有主題,不只 AI 工具):

步驟做什麼
1給主題關鍵詞和想法
2先做平台現狀盤點,不急著出選題:用 3–5 組關鍵詞搜尋
3找出 30 天內平台主要分享的工具、工作形式、內容形式(優先看 7 天
4產出平台熱門地圖——讓你先知道平台上現在流行什麼
5再給選題(它會像內容助理一樣,除了你的想法,也基於調研給建議)
6你確定選題後,再做深度資料整理
7生圖前必須先做封面拆解,再給封面、標題、大綱、生圖

到這一步,流程才真正變成作者想要的樣子——AI 從「單純查一個主題」升級成「先盤點平台現狀、產出熱門地圖、再選題」的內容助理。

張醫師觀點

這段就是「人在迴路(human in the loop)」的教科書示範,對醫師尤其重要。AI 的公開網頁資訊常常過時或不夠專業——這在衛教內容上是會出事的。做法要學作者:發現它的資料源不夠好,就用你的專業判斷去補正確素材(最新指引、你科的實際做法、原廠仿單),再餵回去讓它產出。醫師的價值不在打字,而在「判斷什麼是對的資訊」——這一關只有你能守。

白話醫學比喻

這就像帶住院醫師寫一份新的衛教流程。第一版他上網抄,內容又舊又不合你科的做法;你不是把他罵一頓自己重寫,而是把正確的臨床資料交到他手上,再要求他「以後每個主題都要先查最新實證、再動筆」。改的不只是這一份,是他做事的流程——之後每次都對。

靈活介入:它卡住或用錯方法,就直接動手

流程對了,作者讓它直接產圖。第一版設計風格其實不錯,但作者覺得不夠小紅書原生感(漂亮,但像 PPT、沒有人味)。於是他繼續優化:

  • 叫它調用 Chrome 外掛程式(先前裝好、可操控瀏覽器的那個)去調研小紅書該主題的爆款封面。它回傳了一些影片封面——雖然是影片的,但仍有參考價值:這些封面更有人味、工具名放在最前面,不像 AI 味重的 PPT 風。
  • 但它做出的封面沒突出重點(作者要的是:一個大字標題+一個人物+幾個 logo,其中人物和 logo 是關鍵)。它承認自己沒看到實際封面,說需要看到實際封面才行。

到這裡,作者點出一個核心心法——與其反覆溝通,不如直接截圖/直接動手

一旦你發現它卡住,或這件事不如你自己動手來得快,就直接介入。跟它來回溝通很耗時,這時直接給它截圖,往往比它自己操控瀏覽器去看更快(它操控瀏覽器有時會卡住,例如權限不對、被限制,就得等)。

即使如此,AI 有時仍有「自己的想法」:作者明確要求用 IMAGE 2.0 生圖,它卻用 HTML 做了一個半成品(沒把 logo 放上去),這是不能接受的,就得再給反饋糾正。最後改用 IMAGE 2.0 產出,作者非常滿意,達到可直接發布的程度。

第二條工作流:給文案,讓它據以生圖

前面示範的是「給主題→AI 自行調研→產出圖文」。作者接著測第二條工作流:直接給一段文案,讓 AI 據此調研並輸出,用於後續生圖。這次調研的數據與資訊源都不錯,文案也寫得生動形象(例如把 Open Notebook 比喻成「外接大腦」、把某能力包比喻成「給 Codex 一雙全網眼睛」、把 Anthropic 的 skills 說成「補上專業能力和審美」)。到這一步,這個 skill 就算做好了——打開它,其實就是一份 Markdown 檔,把核心原則、使用引導、工作流都寫在裡面。

張醫師觀點

全章最該記住的一句:真正的 skill 是「討論、調整」出來的,不是一句提示詞貼上去就完美。 很多博主給你看的是「一句提示詞→秒出精品」的假象,實際過程是作者跟 AI 來回討論、反覆修。跟 AI 協作,本質就跟帶一個住院醫師一樣:給它優質的對標(範例、標竿),它就能快速模仿做出不錯的東西;給錯或不給,它就飄。它卡住、或用錯方法時(你要它用 A 它偏用 B),別死纏著溝通——直接截圖、直接動手最快。這份耐心,你我在教學門診早就有了。

白話醫學比喻

「給對標它就會做」就像教年輕醫師縫合:光用嘴講怎麼進針很難,擺一個縫好的漂亮傷口在旁邊當標竿,他照著模仿,一次就上手。而「它卡住就自己動手」,等於刀房裡見他手抖半天接不下去——這時你不會站著繼續講解,你會直接接手把這一步做完,比什麼都快。

四、收尾:優化 GitHub 主頁,並把對話釘選成長期記憶

skill 做好、發布之後,還有兩件收尾功夫。

(一)優化 GitHub 主頁——它等於你的社群媒體

GitHub 上的專案主頁,相當於你的社群媒體門面:別人要靠它認識你的 skill。所以要加一份 README 說明文檔,講清楚三件事:

  • 這個 skill 是什麼
  • 它能幫大家做什麼
  • 怎麼安裝/下載使用

不會寫 README 也沒關係——直接跟 AI 討論。作者的做法是用語音輸入,跟 AI 說「我不了解 GitHub 上的人怎麼寫吸引人的 skill 介紹,幫我學習並列出介紹大綱」,順便把心裡的疑問也一起問(例如:好的專案大綱大概會有演示效果、安裝方式、怎麼使用、適用哪些場景;還有「我更新 skill 後 GitHub 會自動同步,還是要重新上傳資料夾?」)。

過程中遇到任何問題都可以隨時打斷它——它不會忘記之前的任務,會照順序一個一個幫你做完。

AI 於是幫忙蒐集了幾個可參考的優秀主頁(例如某個功能類似、做「小紅書輪播圖生成器」的專案),拿來當學習標竿,再產出一版 README 首頁設計稿。照著做,skill 的介紹頁就上線了。

(二)把對話釘選成 Codex 專案記憶,持續迭代

上線後若之後想增加模板或工作流、持續優化,Codex 提供一個關鍵機制:把這段對話「釘選」保存為 Codex 的專案記憶。釘選後,上下文會持續存在——日後你只要跟它說「把我的想法加入到這個 skill 裡」,它就能持續在這個基礎上優化、測試,並自動上架。

換句話說,這個 skill 不是做完就結束的死檔案,而是一個會跟著你持續長大的活資產

白話醫學比喻

「釘選對話成專案記憶」就像把一份 SOP 放進科內共用、版本受控的資料夾,而不是存在你個人電腦。之後任何人想改,都是在同一份文件上接續修訂,歷史脈絡都在——不會每次都從空白重寫,也不會出現三個互相矛盾的版本。

張醫師觀點

README 這件事對經營個人品牌的醫師很有共鳴:GitHub 主頁就是門面,跟診所官網、IG 簡介同一個道理——要讓人「一眼看懂你能幫他什麼」。不會寫就找同類優秀專案當對標、跟 AI 討論著寫,這正是本章一路強調的協作法。而「釘選成專案記憶、持續迭代」更是關鍵:把診所的衛教流程、報到說明做成 skill 後,別讓它停在第一版——每次有新想法就丟一句「加進這個 skill」,讓它跟著診所一起長。

可執行要點

📝 隨堂測驗(點選項作答)

主軸五|用 Codex 做動效影片:hyperframe 與 remotion

Codex 完整教程 2026(七七行銷筆記)· 本章對應影片時段 24:47–結束

一句話總結

Codex 不只會做圖文,還能做影片——hyperframe 快速產出字幕口播的知識型短片、用 remotion 從零開發客製動效,把過去得靠 After Effects 才做得出的動畫,變成給一段文案就能自產、還能插進口播內容裡的東西。

你會學到
  • 怎麼用斜線(/)叫用 hyperframe 工具,輸入需求就做出短影片
  • hyperframe 的定位:字幕口播、知識講解、模板化內容的短片
  • remotionhyperframe 的差別:一個「從零開發動態影片」、一個「快速套版」
  • 生成影片的三種餵料方式:給文案、給圖片、或再給一段影片
  • 用它做出「AE 級」動效(例如 AI 模型排行動畫)並插入口播文案

內容筆記

一、hyperframe:斜線叫用,快速做字幕口播短影片

延續前面已經生成好的一套圖文,作者直接對 Codex 下指令:叫用 hyperframe 這個工具,做出一支 7 秒的短影片

操作方式很單純,照著做就行:

  1. 在對話框輸入斜線 /,就會跳出可叫用的工具/技能清單。
  2. 選到 hyperframe 這個技能。
  3. 接著用文字輸入你的需求(例如「把這套圖文做成一支 7 秒短影片」)。
  4. 送出,等它產出。

結果:Codex 花了約 12 分鐘做出一條影片。它是用 HTML 的格式來產出影片(也就是底層以 HTML 排版、再輸出成影片畫面)。成品的視覺與模板都相當不錯,適合做知識講解或模板化的內容

作者為 hyperframe 下的定位是:比較適合做「字幕+口播」的知識型短影片

白話醫學比喻

hyperframe 像診所現成的「衛教單張模板」:版型、配色、字幕框都排好了,你只要把這次要講的內容(文案)填進去,一支像樣的衛教短片就出來了。它不是讓你從白紙重畫一份設計,而是把你常做的那種知識型短片變成可以一直套用的模子——快、穩、一致。

張醫師觀點

衛教短影音是現在診所自媒體的主戰場,而 hyperframe 主打的「字幕+口播+知識講解」正好是衛教內容最對味的形式:一句一句把「鼻竇炎要不要開刀」「洗鼻子的正確步驟」講清楚,配上字幕,就是病人最吃得下的格式。過去這種影片要嘛我自己剪、要嘛外包給剪輯,一支拖好幾天;現在給一套圖文、下一句指令,十幾分鐘出一條初稿。對一個人要撐起診所內容的醫師來說,這就是把「產能」從一週一支拉到一天數支的關鍵。

二、remotion:從零開發動態影片,可指定質感

除了 hyperframe,還有另一個工具叫 remotion。兩者定位稍微不一樣

  • hyperframe:適合套版,做字幕口播、知識型的短影片。
  • remotion:適合從零開發動態影片——也就是需要更客製、更完整開發的動效時用它。

作者的示範是:讓 remotion 生成一支 15 秒的影片,內容剛好用來科普「remotionhyperframe 的區別」

一個重點是:你可以要求它用什麼樣的「質感」。作者在指令裡指定了「液態玻璃質感、白色背景」,做出來的影片視覺與模板都相當不錯。

生成方式同樣很簡單,餵料有三種、任選其一即可:

你給它什麼說明
文案只給一段文字內容,它就能生成影片
圖片給圖片當素材
一段影片再給一段既有影片當基礎
張醫師觀點

「能指定質感」這件事對品牌一致性很有用。診所要的不是花俏,而是每一支影片看起來都像同一家診所出的——同一種色調、同一種質感。像作者示範的「液態玻璃質感、白色背景」,就可以固定成診所衛教影片的統一風格。分工上也清楚:日常大量的字幕口播衛教用 hyperframe 快速鋪量;真正要撐場面的(招生宣傳片、年度形象片)再用 remotion 從零客製。

三、AE 級動效自產,插入口播文案+結尾行動呼籲

作者還用同一套工具做了一支「2026 AI 模型排行動畫」,效果非常不錯。他點出關鍵的轉變:

這種動效以前可能都要用 AE(After Effects)才做得出來;現在這些動效可以直接產出,而且能插入到我們口播的文案當中

也就是說,過去屬於專業剪輯師/動畫師領域的動態圖表、排行動畫,現在能直接生成,再嵌進你自己錄的口播影片裡,成為內容的一部分。

結尾|作者的行動呼籲。 作者以「作為一個 AI 或 Codex 新手,你今天就可以立刻開始做的三件事」收尾,鼓勵想用 AI 做自媒體、優化工作流、搭建自己「AI 員工團隊」的人立即動手。

影片此段以「三件事」作為收尾號召,但這段字幕未逐項列出這三件事的明確清單(此處不杜撰)。實務上可對應到本章下方的〈可執行要點〉。

宣傳部分(如實簡述):作者提到可掃描畫面上方的 QR code,或點擊影片描述欄下方的連結,免費報名一場 6 天直播訓練營;並預告會在訓練營中宣布「6.0 的重磅升級」。

白話醫學比喻

「以前要用 AE、現在能自產」這一跳,像是院內從『每張衛教圖都得外送美編』變成『診間就有一台能自己出圖出片的機器』。不是取代專業,而是把「大量、常規、模板化」的那一段收回自己手上,快速又不必排隊等外包——真正需要精雕的大案子,才留給專業去做。

可執行要點

📝 隨堂測驗(點選項作答)

結語|讓這份筆記帶你走更遠

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這份筆記內容採取人機協作,由 Course3Notes 的 Skill 技能包,結合張益豪醫師個人經驗、與白袍人生學院跨領域的綜合知識累積,共同彙整後所產出的學習筆記,僅代表現階段的理解與觀點,難免有所疏漏,也難免會有錯別字或者部分盲點。世界唯一不變的就是知識持續更新,我也仍在持續學習與進化;歡迎大家把這份筆記當作思考的起點,而不是唯一的標準答案。
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